Verhaltensökonomie

Damit Kunden zu Ihren Gunsten entscheiden

Die Verhaltensökonomie (Behavioral Economics) untersucht seit den 1970er-Jahren, wie Menschen Entscheidungen treffen. Darum sind die Erkenntnisse von Verhaltensökonomen und Wirtschaftsnobelpreisträgern wie Daniel Kahneman oder Richard Thaler für Unternehmen auch so wichtig. Denn: Das Verhalten von Verbrauchern, Einkäufern, Nutzern und weiteren ökonomischen Entscheidern beeinflusst massgeblich den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens.

Eine Studie der ZHAW belegt: Rund 80% der Schweizer Firmen sind überzeugt, dass die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie den Unternehmenserfolg erhöhen.

Nutzen auch Sie Behavioral Insights (ein paar Beispiele finden Sie unten), damit Kunden zu Ihren Gunsten entscheiden.

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

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Choice Architecture

Kaufentscheidungen werden nie in einem Vakuum getroffen, sondern immer in einem bestimmten Kontext. Ein Beispiel: Das Magazin «The Economist» machte auf seiner Website folgendes Angebot: ein Online-Abo für $59 oder ein kombiniertes Print-/Online-Abo für $125. Das Resultat: 68% der Neuabonnenten wählten das Online-Abo und 32% das Kombi-Abo. Als unter Nutzung des verhaltensökonomischen Decoy Effect eine dritte und eigentlich unsinnige Abo-Option angeboten wurde – ein reines Print-Abo für ebenfalls $125 – wählten auf einmal 84% der Neuabonnenten das Kombi-Abo, da dieses so zum «No-Brainer» wurde. Für den «Economist» erhöhte sich dadurch der durchschnittliche Verkaufspreis pro Abo von $80 auf $114 – eine Steigerung von 43%. Und das dank einer Massnahme, die überhaupt nichts gekostet hatte.

Framing

Je nachdem, wie Sie Ihr Angebot «einrahmen», ist es mehr oder weniger attraktiv. Ein Beispiel: Ein Joghurt, der mit der Aus­sage «90% fettfrei» an­gepriesen wird, enthält genauso viel Fett wie einer, der mit der Aussage «Nur 10% Fett» beworben wird. Trotzdem zeigen Experimente, dass der 90% fett­freie Joghurt viel häufiger gekauft wird, da dieser Frame nicht auf etwas Negatives hinweist (die 10% Fett), sondern auf etwas Positives («90% fett­frei»).

Choice Overload

Wenn Sie zu viele Kaufoptionen anbieten, fürchten Kunden, nicht die richtige Wahl zu treffen. Ein Beispiel: Psychologen bauten in einem Supermarkt einen Stand auf, an dem sich Konfitüresorten probieren liessen. Wenn es 24 Aromen zur Auswahl gab, blieben mehr Kunden stehen, um zu kosten. Wenn es hingegen nur 6 Aromen gab, kauften mehr Kunden Konfitüre. Viel mehr Kunden. Zehnmal so viele, um genau zu sein. Ein zu grosses Sortiment ist aber nicht nur darum schädlich, weil es dazu führt, dass sich Kunden nicht entscheiden können. Es führt auch dazu, dass Kunden bei der Wahl eines Produkts auf eine Vielzahl anderer Produkte verzichten müssen, die vielleicht am Ende doch die bessere Wahl gewesen wären. Das schmälert die Kundenzufriedenheit.

Behavioral Business Design™

«Eine geniale Aktion»
(NZZ)

Mit Mehreinnahmen von rund 100 Millionen Franken ist die von uns entwickelte WinterCARD nicht nur ein einzigartiger Erfolg für die Walliser Feriendestination Saas-Fee: Die «geniale Aktion» (NZZ) zeigt auch den Mehrwert unseres Consulting-Ansatzes Behavioral Business Design™.

Wer sich für smartcut consulting entscheidet, entscheidet sich für einen Beratungspartner, der die psychologischen Erkenntnisse der Verhaltensökonomie nutzt, um das Wertschöpfungspotenzial von Unternehmen zu erhöhen. Denn Kunden sind vor allem eines: Menschen. Wenn Unternehmen berücksichtigen, wie Menschen Entscheidungen treffen, lassen sich Geschäftsideen und Business-Modelle entwickeln, die den Markt aufrütteln. Und manchmal sogar in Bundesbern zum Thema werden (siehe das Video unten).

Die ehemalige Nationalrätin Susanne Leutenegger Oberholzer über die WinterCARD von Saas-Fee


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Choice Marketing™

Erreichen Sie mehr
mit weniger

Ob B2C oder B2B: Ein Bereich, in dem die psychologischen Erkenntnisse der Verhaltensökonomie besonders fruchtbar sind, ist Marketing. Denn die Verhaltensökonomie ist die Wissenschaft vom menschlichen Entscheidungsverhalten. Und ein Kauf, eine Investition, eine Gönnerschaft oder eine Spende sind im Kern nichts anderes als Entscheidungen, die beeinflusst werden können.

Für smartcut consulting ist Marketing darum Choice Marketing™: Wir entwickeln, steuern und messen Marketingmassnahmen, die Entscheidungen zu Gunsten unserer Auftraggeber herbeiführen. Ihre (potenziellen) Kunden denken viel weniger, als Sie denken. Wenn Sie dies in Ihrem Marketing konsequent berücksichtigen, erreichen Sie mehr mit weniger – viel mehr mit viel weniger.

Übrigens: Unsere Marketingberatung beschränkt sich nicht auf Promotionsaufgaben. Wir unterstützen Sie auch wirksam in vielen weiteren Bereichen: von der Produktentwicklung über das Pricing bis zum Shopkonzept. Dabei passen wir unsere Beratung ganz Ihren Bedürfnissen an. Denn unsere Dienstleistungen gibt es in drei Modulen (siehe unten), die Sie beliebig kombinieren können.

«Marketing is fundamentally about behavior change», sagt der Marketing-Guru Mark Ritson. Profitieren auch Sie von den Erkenntnissen der Verhaltensökonomie.

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

Modul 1: Optimierung

Wir optimieren Ihre Marketingausgaben entlang der 4 P. Auch die Optimierung einzelner P ist möglich. Unsere Empfehlungen basieren auf den psychologischen Erkenntnissen der Verhaltensökonomie sowie auf unserer reichen Praxiserfahrung. Ihr Vorteil: Kostensenkung und Gewinnsteigerung.

Modul 2: Strategie

Wir erarbeiten Marketingkonzepte entlang der 4 P. Oder wir beschränken uns auf die Entwicklung von Kommunikationskonzepten – ganz wie Sie möchten. Die Konzepte konkretisieren strategische Kernaussagen für einzelne Bereiche und haben oft auch den Charakter von Briefings an Projektpartner wie Werbeagenturen, Shop-Planer, Webagenturen oder Produktdesigner.

Modul 3: Implementierung

Wir erarbeiten alleinstellende und verkaufsstarke Kreativkonzepte. Zudem entwickeln wir eine massgeschneiderte Mediastrategie und sorgen für ein effizientes Projektmanagement.

Frictionless Customer Experience™

Ein Kundenerlebnis ohne Stolpersteine

Die Customer Experience umfasst jede einzelne Interaktion zwischen Ihren Kunden und Ihrem Unternehmen. Darum sollten Sie sicherstellen, dass alle Interaktionen an allen Touchpoints das Kundenerlebnis positiv beeinflussen.

smartcut consulting analysiert Ihre aktuelle Customer Experience aus Sicht der Verhaltensökonomie. Wo gibt es im Moment noch Friction Points? Das heisst: Wo erfüllen Ihr Angebot und Ihre Prozesse noch nicht die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden? Was ist für sie zu kompliziert, zu langsam, zu mühsam? Wo werden die Gewohnheiten und das natürliche Entscheidungsverhalten der Kunden noch zu wenig berücksichtigt?

Gestützt auf die Erkenntnisse unseres Friction Audit™, optimieren wir das bestehende Kundenerlebnis so, dass daraus eine Frictionless Customer Experience™ wird – also ein Kundenerlebnis ohne Stolpersteine. Z.B. dann, wenn man in Ihrem Online-Shop einkauft, Ihre App nutzt oder Ihren Kundendienst kontaktiert.

Eine Studie von McKinsey zeigt: Die Neugestaltung der Customer Experience auf Basis verhaltensökonomischer Erkenntnisse verbessert nachhaltig die Kundenzufriedenheit und damit auch die Kundenbindung.

Ob B2C oder B2B: Erfahren Sie mehr darüber, wie man ein einzigartiges Kundenerlebnis schafft.

Setzen auch Sie auf die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie

Angebot 1: Erstgespräch

Potenzial erkennen

Wie smartcut consulting die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie im Business nutzt

Kosten: Eine Tasse Kaffee

Anfrage für ein Erstgespräch

Angebot 2: Projekt

Veränderung bewirken

Mit welchem verhaltensökonomischen Smartcut Sie schnell und effizient Ihre Ziele erreichen

Kosten: individuelle Offerte, basierend auf Aufgabenstellung

Anfrage für ein Projekt

Angebot 3: Referat

Inspiriert werden

Wie die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie den Unternehmenserfolg erhöhen

Für: Führungsteam-Meetings, Kongresse,
Mitarbeiterveranstaltungen
Dauer: 30–60 min
Kosten:
nach Absprache

Anfrage für ein Referat